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          1. 經營管理

            反腐高壓下,醫院“全面內控”刻不容緩!

            開年以來,醫療反腐力度持續升級。全國的醫療機構都將面臨更為嚴格的監管! 從2023年7月28日中央紀委國家監委召開動員會,部署醫藥領域腐敗問題集中整治行動始,新一輪“醫療反腐風暴”正在席卷全國,短短一個多月的時間,不斷爆出多名醫院高管落馬、被查!

            管理者必備的醫院文化建設理念

            在醫院文化建設過程中,我們將醫院文化落地的期望寄托在醫院領導者的身上,希望醫院領導率先垂范,以身作則,極力倡導,我們對員工不斷進行培訓教育,并定期考試考核,要求牢牢記住。但即使如此,醫院文化工作也未必能夠達到預期,因為我們忽視了醫院管理者的關鍵作用,而這一群體是醫院文化的傳導群體,更是實現醫院文化與經營管理深度融合的關鍵環節。其工作行為與管理方式不僅是醫院文化的重要體現,而且會直接影響到醫院文化的真正落地和作用發揮

            醫院經營的關鍵是建立良好品牌口碑

            醫院品牌建設的目的是在公眾心目中樹立可靠可信的服務形象。完整的醫院品牌應包括醫生品牌、服務品牌、醫院管理和品牌創新四個部分。醫院在建設品牌時,應圍繞這四個方面進行戰略部署,制定整體發展戰略,通過不斷升華品牌內涵,使品牌獲得持續創新。

            縣級公立醫院落實高質量發展的七點建議

            2021年2月19日,中央全面深化改革委員會第十八次會議議審議通過《關于推動公立醫院高質量發展的意見》,對各級公立醫院的發展提出了明確的要求和具體的指導意見,作為我國醫療服務體系承上啟下中樞的縣級公立醫院,全國僅有83.7%的縣級醫院達到了醫療服務能力基本標準要求,依次來看當前縣級公立醫院的發展情況依然不容樂觀。探索其行之有效的高質量發展途徑,對于“強基層”來說具有十分重要的意義。

            醫院如何在實現高績效管理策略的同時,提高文化自信?

            醫院競爭力的核心是醫療質量,醫療質量的核心是學科建設,學科建設的核心是技術人才。 對醫院管理者來說,知識在快速膨脹和更新,激烈競爭會快速稀釋你當下的優勢,只有以積極態度和辛勤投入,去持續精進學習,向先進和優秀看齊,你才能看清自身服務空白與自身潛能,從而在高質量發展道路上立穩腳跟……



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